連日來，北(běi)大荒集團勤得利農場有限公司抓住當前施工(gōng)“黃金期”，迅速啓動，以“四強化”高(gāo)位推進高(gāo)标準農田建設。

　　強化服務保障，攜手聯動破難推進。管理區對項目施工(gōng)單位所遇難題“一(yī)對一(yī)”跟蹤幫辦，幫助項目施工(gōng)單位積極與種植戶溝通(tōng)，在格田改造與種植時間上(shàng)有效協調，避免交叉作業(yè)，并設置明确施工(gōng)範圍标識，确保不誤春播不誤工(gōng)時。目前，勤得利農場有限公司給各标段項目施工(gōng)單位提供工(gōng)作場地23處，給标段提供備料區19處，給标段工(gōng)人提供住所22處，給标段提供地點住房搭建标段指揮部1處。

　　強化工(gōng)程質量，嚴格把關提質升級。項目指揮部嚴把項目建設的開(kāi)工(gōng)關、材料關、工(gōng)序關、進度關、質量關。加大原材料抽查力度，從(cóng)源頭保證建設工(gōng)程施工(gōng)質量，施工(gōng)材料需要具有産品質量出廠合格證或技(jì)術(shù)标準規定的進場試驗報(bào)告并全部經過監理單位核對和工(gōng)程質量檢測才能(néng)進場。農場有限公司委托第三方檢測公司對各标段進場原材料進行49次取樣複檢，在檢測結果中一(yī)旦發現材料不合格的堅決清理出場，已使用的部位堅決返工(gōng)。項目指揮部加大随機(jī)抽檢頻率和數量，留存影像信息，實現質量責任可追溯。在工(gōng)程建設完成後，進行項目整體驗收，确保工(gōng)程質量符合設計标準和要求。

　　強化安全管理，全方位保障施工(gōng)安全。安全生(shēng)産是建設項目的基本保障，項目指揮部安全生(shēng)産管理組以推進“平安工(gōng)地”建設為(wèi)導向，嚴格要求項目施工(gōng)單位把好作業(yè)人員(yuán)安全準入關口，各項目部明确安全指标、遵守安全操作規程、層層簽訂安全責任狀48份，安全培訓2次，共計167人，要求各施工(gōng)現場設立安全标識和安全防護設施，制定完善安全規章制度，安全應急預案，做好安全教育和安全培訓，保障安全措施落地實施。同時，采取施工(gōng)單位自(zì)查、建設單位全面檢查、項目指揮部安全生(shēng)産管理組督查等方式，進行全方位、立體式、集中性的安全檢查，同時對工(gōng)程施工(gōng)現場進行動态安全檢查，确保項目安全生(shēng)産零事(shì)故。

　　強化監督監管，全過程護航高(gāo)标準建設。項目專班以“一(yī)日一(yī)督促，一(yī)周一(yī)調度”，強化督促檢查，以問題倒逼、結果倒逼、實時傳導壓力，督促項目施工(gōng)單位認真履行職責，強化責任擔當，有力推進項目建設。勤得利農場有限公司委派35名工(gōng)程管理人員(yuán)對各項目标段進行工(gōng)程管理旁站，分解任務、精準發力。加大工(gōng)程項目監管力度，保證工(gōng)程項目科學有序推進。同時，項目指揮部與紀委、黨群工(gōng)作部及安全生(shēng)産管理組不定時對現場人員(yuán)在崗及施工(gōng)情況進行檢查，檢查37次，在檢查過程中發現的問題彙總至項目指揮部進行檢查通(tōng)報(bào)。

　　目前，勤得利農場有限公司增發國(guó)債高(gāo)标準農田建設項目已完成計劃投資的18.4％，标志(zhì)著(zhe)建設任務取得了顯著進展。接下(xià)來，這個(gè)農場有限公司牢固樹立“質量第一(yī)，安全第一(yī)”思想，嚴格落實安全生(shēng)産措施，加大聯合檢查力度，各專班工(gōng)作組将嚴格履行項目主體責任，提升檢查頻次，全面優化項目管理流程。全力以赴落實項目、服務項目、推進項目、建設項目，以最大決心、更大力度吹響項目建設的“沖鋒号”，确保項目建設取得新的突破。